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      公司動態

      云裝天下產業工人:告別工人難管理,工人沒效率!

      點擊數:2871來源:發布時間:2023-08-09

      市場上大部分裝飾公司的師傅,來源基本是靠有資源的工長、包工頭招攬。工長、包工頭與裝飾公司簽訂施工協議,接活后就帶領手下的“兄弟們”開工了。


      這種轉包、分包的施工模式,由于師傅技術參差不齊、流動性大、管理隨意,容易導致項目進度、工程質量、人員服務、工地安全衛生等都難以把控,形成行業久治不愈的頑癥,這也是造成消費者不滿意的首要原因。


      而一個好的工地,靠的是設計師優秀的設計,供應商優質的材料,好的管理制度。更加離不開工人的高超技藝。


      但是隨著50歲工人的陸續退休,年輕的工人經驗不足,于是出現一種現象:


      企業越做越,項目越來越
      工人的管理和招募卻是越來越


      兩撥人各找各的 信息孤島





      優秀的設計師前期經過了在學校的專業培養,后期的實戰經驗積累,才能一步步設計出符合上業主滿意的家。材料是工廠工業化生成,一步步一個標準化程序。


      唯獨工人,靠的是師傅帶徒弟,一代一代的帶出來。其實企業,可以更好的培養自己的專有工人。給工人這一崗位提供廣闊的發展平臺,設定晉升標準,從一星工人到五星工人,還可以晉升項目經理、到公司主管甚至到總經理。不但有報酬有收入,更有自我的實現和發展。


      產業工人還能給裝修公司帶來好的宣傳,讓業主更加放心的選擇。那么工人技術參差不齊、流動性大、管理隨意,容易導致項目進度、工程質量、人員服務、工地安全衛生難以把控,怎么解決?





      “云裝天下工人端小程序”幫助裝修公司解決這些管理難題,統一管理產業工人,提高工地項目質量和效率,實現:


      1、工人在線直接接單、開工、做工地播報、申請用工用料、結款。以前項目經理制不可控,現在簽單后,裝修公司產業工人管工期、管驗收、管質量,大大提高工地品質。而且還實現管理層同步管控工匠、項目。


      2、扁平化結算,企業端到工人端不再經過層層剝削,降低裝企成本、提高工人收益,并且規避財務風險;





      3、工地整改與獎罰同步,裝企可以自己建立工人的晉升機制。對工人服務進行評價,評價影響工人星級,從而影響工人收益,促使工人提升服務態度、施工質量,使多勞者多得、優工優獎。


      4、后臺集成工人統一報表,為裝修公司實時統計工人工種、  簽到情況、項目信息等。






      從工人師傅到產業工人,改變的不僅僅是名稱,更是全新的勞動生產關系和更高的專業要求。讓每一位產業工人都能在裝修公司做好每一個工地,把控好每一個品質關口,提升消費者滿意度。詳細的系統操作歡迎咨詢負責售后的實施工程師。




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